一、什么是供应商管理？
供应商管理是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合管理工作的总称，旨在确保供应稳定、控制成本、保证质量，并促进供应商发展。
（一）主要目标
确保供应稳定：与供应商建立长期合作关系，避免因缺货影响生产。控制成本：通过谈判和优化供应商结构降低采购成本。保证质量：监督供应商提供的产品或服务质量。促进供应商发展：帮助供应商提升技术水平和管理能力。
（二）管理内容
供应商选择：根据信誉、生产能力、质量、价格等因素筛选供应商。供应商关系维护：定期沟通，尊重供应商利益，建立信任。供应商绩效评估：评估质量、交货期、价格等指标，激励或淘汰表现不佳的供应商。供应商开发：协助供应商改进技术和管理，提升供应能力。
（二）重要性
提升企业竞争力：确保高质量、低成本的供应，保障生产连续性。优化供应链效率：减少库存积压、降低物流成本，提高整体效率。
二、如何做好供应商管理？
▶做好供应商管理有以下方法可以参考：
1. 供应商选择与评估
建立一套科学合理的供应商评估体系，从质量管理体系、供货能力、交货期、售后服务等方面进行综合评估。
2. 建立长期合作关系
与供应商建立长期、稳定的合作关系，促进双方的信任和透明度，降低交易成本并提高响应速度。
3. 信息管理与沟通
建立定期的会议和交流机制，及时沟通问题，反馈绩效评估结果，确保供应商了解业务变化。
4. 绩效管理
制定明确的绩效评价标准，定期对供应商进行评估，识别改善机会与潜在风险。
5. 风险管理
在合作前进行全面的风险分析，使用风险矩阵评估风险的可能性和严重性，并在合作过程中实时监控与预警。
✨想要高效省力地做好供应商管理，企业往往需要有效的工具来进行协助，这里推荐使用启信慧眼，解决供应商风控难题，提升企业整体的风险管理能力，搞定供应商管理与风控。
三、3招拆解风险关键点，高质搞定供应商管理
✔ 01 资质筛查-供应商准入风险扫描
展开全文
✔ 02 关系排查-供应商关联交易风险防范
✔ 03 企业监控-合作客商实时监控
关于启信慧眼™
启信慧眼™隶属于上海合合信息科技股份有限公司，基于合合信息 ·启信数据™平台，结合人工智能技术，融合多种细分业务场景，打造的“数字化风控营销SaaS平台”，在医药医疗、汽车、能源、电子通讯等实体行业，以及银行、信托、证券等金融行业，持续推出数字化应用，助力企业法务、风控、财务、信用、审计、合规、营销部门，实现“尽调-风控-合规-监管-营销” 5大场景数字化管理。返回搜狐，查看更多